Maliyet, Takım ve Ticari Şartlar

Anlamlı bir görüntüleme maliyet modeli, modülün oluşturulması, nitelendirilmesi, teslim edilmesi ve desteklenmesi için gereken çalışmaları içerir. Tekrarlayan birim maliyetini mühendislik işçiliği, kalıp, numuneler ve program değişikliklerinden ayırın. Ardından, aynı hacim varsayımları ve kabul kapsamını kullanarak alternatifleri karşılaştırın. Bu kılavuzlar, özelleştirme, minimum miktarlar ve mülkiyetin ardındaki ticari soruları açıklayarak, mühendislik ve satın almanın hangi taahhütlerin haklı olduğunu ve hangilerinin standart bir platformun uyarlanmasıyla azaltılabileceğini belirlemesine yardımcı olur.

Mühendislik kapsamını yeniden kullanılabilir aletlerden ayırın.

Ayrıntılı bir geliştirme teklifi isteyin. Kalıp, pres kalıbı veya fikstür, tasarım işçiliği, optik analiz veya numune montajından farklıdır ve sözleşmede her bir ücretle ilişkili teslimat belirtilmelidir. Takım ekipmanının sahipliğini, yerini, bakımını ve erişim koşullarını, programın tedarikçi değiştirmesi durumunda ne olacağı da dahil olmak üzere kaydedin. İndirim veya geri ödeme düzenlemeleri sunuluyorsa, her geliştirme ödemesinin iade edilebilir olduğunu varsaymak yerine, bunların geçerlilik koşullarını belgeleyin. Bu maddeler, tek bir Ar-Ge rakamını, açık varsayımlar, istisnalar ve yayın kilometre taşları içeren incelenebilir bir kapsama dönüştürmeye yardımcı olur.

Karar vermeden önce geometri ve işlem alternatiflerini karşılaştırın.

Maliyet genellikle tasarımın erken aşamalarında yapılan bir üretim tercihine bağlıdır. Daha karmaşık bir cam konturu, ambalaj düzenlemesi veya benzersiz bir mekanik özellik, ek kalıp ve doğrulama gerektirebilir. Tedarikçiden bu değişikliklere yol açan gereksinimleri belirlemesini isteyin, ardından daha basit bir seçeneği aynı kullanıcı ve entegrasyon ihtiyaçlarıyla karşılaştırın. Sanal geliştirme yöntemleri belirsizliği azaltabilir, ancak teslimatları ve doğrulama sınırları yine de teklifte yer almalıdır. Geometri kesinleşmeden önce, tamamlanmış kalıpları atmadan değişikliklerin hala değerlendirilebileceği bir alternatif incelemesi hazırlamak için bu kılavuzları kullanın.

Model hacmi ve sıralama varsayımları açıkça belirtilmiştir.

Minimum sipariş miktarı, parti büyüklüğü ve tahmini hacim farklı taahhütleri tanımlar. Bunları, teslimat onayları, bileşen alımları ve kullanılmayan malzemenin işlenmesiyle birlikte ayrı ayrı kaydedin. Düşük bir başlangıç ​​partisi bile daha büyük bir üst düzey taahhüt gerektirebilirken, müzakere edilen birim fiyatı, müşterinin garanti edemeyeceği bir tahmine bağlı olabilir. Ölçeklendirme, indirimler ve özelleştirmenin ticari etkisini gerçekçi talep senaryolarına göre gözden geçirin. Bu bölümdeki maddeler bu tartışmayı destekler; belirli proje için kapsamı ve koşulları teyit eden yazılı bir teklifin yerini almazlar.

Sahip olma maliyetini ve işletme avantajlarını değerlendirin.

Birim fiyat karşılaştırması, mühendislik yeniden işleme, servis çağrıları, enerji kullanımı, yedek stok ve kalifikasyon çabalarını gözden kaçırabilir. Hem teknik hem de satın alma ekipleri tarafından sorgulanabilecek varsayımlarla toplam maliyet modeli oluşturun. Genel bir verimlilik veya yaşam döngüsü iddiası benimsemek yerine, amaçlanan çalışma programı ve kasa koşulları altında ekran seçeneklerini karşılaştırın. Gereksiz özel işleri ortadan kaldıran bir maliyet düşüşünü, riski sahaya kaydıran bir maliyet düşüşünden ayırt edin. Bu kılavuzlar, tahmin edilmesi, ölçülmesi veya sözleşmeyle atanması gereken maliyetleri belirlemek için farklı uygulama perspektifleri sunmaktadır.

Faydalı bir değerlendirme özeti hazırlayın.

Gereksinimleri ve aday çözümleri karşılaştırmak için kullanacağınız kanıtları kaydedin.

Gereksinimlerinizi bir tanıtım belgesine dönüştürün.

Uygulama, mekanik çerçeve, arayüz ve değerlendirme koşullarını CDTech ekibiyle paylaşın.