Стоимость, оснастка и коммерческие условия

Эффективная модель расчета себестоимости включает в себя работу, необходимую для создания, квалификации, поставки и поддержки модуля. Отделите повторяющиеся затраты на единицу продукции от затрат на инженерные работы, оснастку, образцы и изменения в программе. Затем сравните альтернативы, используя те же предположения об объеме и области приемки. Эти руководства объясняют коммерческие вопросы, лежащие в основе индивидуализации, минимальных объемов и права собственности, помогая инженерному отделу и отделу закупок согласовать, какие обязательства оправданы, а какие можно сократить, адаптировав стандартную платформу.

Разделите область инженерных работ и область применения многоразового инструментария.

Запросите подробную смету на разработку. Изготовление пресс-формы, штамповочного штампа или оснастки отличается от проектных работ, оптического анализа или сборки образцов, и в контракте должны быть указаны результаты, связанные с каждой статьей расходов. Зафиксируйте право собственности на оснастку, ее местоположение, условия технического обслуживания и доступа, включая то, что произойдет в случае смены поставщика в рамках программы. Если предлагаются скидки или механизмы возмещения затрат, задокументируйте условия их получения, а не предполагайте, что каждый платеж за разработку подлежит возврату. Эти статьи помогут превратить единую сумму затрат на НИОКР в подлежащий пересмотру объем работ с четкими предположениями, исключениями и этапами выпуска.

Перед принятием решения сравните альтернативные варианты геометрии и технологических процессов.

Стоимость часто определяется производственным решением, принятым на ранних этапах проектирования. Более сложная форма стекла, компоновка или уникальная механическая особенность могут потребовать дополнительной оснастки и проверки. Попросите поставщика определить, какие требования обуславливают эти изменения, а затем сравните более простой вариант с теми же потребностями пользователя и интеграции. Методы виртуальной разработки могут снизить неопределенность, но их результаты и ограничения по проверке все равно должны быть указаны в коммерческом предложении. Используйте эти руководства для подготовки обзора альтернативных вариантов до утверждения геометрии, когда изменения еще можно рассмотреть, не выбрасывая готовую оснастку.

Предположения об объеме модели и порядке следования явно указаны.

Минимальный объем заказа, размер партии и прогнозируемый объем описывают различные виды обязательств. Их следует регистрировать отдельно, вместе с данными о поставках, закупках компонентов и обработке неиспользованного материала. Небольшая начальная партия может потребовать более крупных обязательств перед поставщиками, в то время как согласованная цена за единицу может зависеть от прогноза, который заказчик не может гарантировать. Проанализируйте коммерческий эффект масштабирования, скидок и индивидуальной настройки с учетом реалистичных сценариев спроса. Статьи в этом разделе дополняют это обсуждение; они не заменяют письменное предложение, подтверждающее объем и условия конкретного проекта.

Оцените компромиссы между стоимостью владения и эксплуатационными расходами.

Сравнение цен за единицу продукции может не учитывать доработки в проектировании, вызовы сервисной службы, энергопотребление, запасы запасных частей и затраты на квалификацию. Постройте модель общей стоимости, используя предположения, которые могут быть оспорены как техническими специалистами, так и отделом закупок. Сравнивайте варианты отображения информации в соответствии с предполагаемым графиком эксплуатации и условиями эксплуатации корпуса, а не принимайте общие заявления об эффективности или сроке службы. Различайте снижение затрат, которое устраняет ненужные работы по индивидуальному заказу, от снижения, которое перекладывает риски на производственные процессы. Эти руководства предоставляют различные подходы к определению затрат, которые следует оценить, измерить или распределить по контракту.

Подготовьте содержательный оценочный отчет.

Зафиксируйте требования и доказательства, которые вы будете использовать для сравнения предлагаемых решений.

Преобразуйте ваши требования в техническое задание.

Передайте команде CDTech информацию о приложении, технических характеристиках, интерфейсе и условиях оценки.