Авторские права © 2020-2021 Shenzhen CDTech Electronics LTD. Все права защищены. Карта сайта. Разработано iwonder.cn
Срок службы дисплеев подходит к концу незаметно. Редко когда объявляют о чем-то драматическом; вместо этого дистрибьютор перестает предлагать деталь, сроки поставки увеличиваются, и однажды выясняется, что панель больше не доступна. Для продукта со сроком службы в десять лет этот момент определяет, будет ли программа продолжаться без сбоев или превратится в экстренную переработку.
Это скорее проблема планирования, чем проблема закупки, и лучше, чтобы ее решил менеджер по продукту, а не оставлял на усмотрение покупателя.
Жизненный цикл панелей короче, чем у продуктов, в которых они используются, и короче, чем ожидают большинство инженерных команд. Схема хорошо известна: панель выпускается, получает распространение, производится в больших объемах в течение определенного периода, затем конкурирует со своим следующим поколением и постепенно выводится из эксплуатации.
Причина скорее экономическая, чем техническая. Производители панелей перенаправляют производственные мощности на новые, более прибыльные продукты, поэтому даже хорошо зарекомендовавшая себя деталь в конечном итоге теряет свое место в производстве. Программы, рассматривающие дисплей как товар с бесконечным предложением, обнаруживают это на поздней стадии, обычно во время наращивания производства.
Большинство событий, связанных с прекращением поддержки продукта, можно заметить за несколько месяцев, если кто-то следит за ними. К таким сигналам относятся: увеличение сроков поставки без объяснения причин спроса, недоступность детали через дистрибьюторов, но сохранение возможности прямой поставки, прекращение снижения цен на аналогичные панели, прекращение предложения поставщиком в небольших объемах, а также выпуск на замену детали того же размера и с тем же интерфейсом.
Ничто из перечисленного не доказывает, что срок службы продукта подходит к концу. В совокупности эти факторы являются хорошим поводом для начала анализа жизненного цикла продукта, а не для ожидания официального уведомления.
Начните с записи двух чисел: как долго товар должен продаваться и как долго он должен оставаться пригодным к использованию после этого. Второе число обычно намного больше и является наиболее важным.
Затем сравните это требование с требованиями самого поколения панелей. Если продукт должен быть пригоден к использованию в течение двенадцати лет, а панель уже находится в середине своего жизненного цикла, то с самого начала программе необходим план обеспечения непрерывности производства — либо второй поставщик, либо совместимая замена, либо стратегия складского хранения. Линейка 10.1-дюймовых дисплеев CDTech иллюстрирует практичный альтернативный вариант: выбор размера и класса разрешения с несколькими доступными вариантами дает вам возможность двигаться вперед.
Условия хранения определяют сохранность товара. Панели следует хранить в оригинальной упаковке, при стабильной температуре, вдали от прямых солнечных лучей и пола, где скапливается влага. Если панель имеет клеевой слой или склеенную конструкцию, то осушитель и герметичная упаковка имеют большее значение, чем температура на складе. Ежеквартальная проверка образца товара — это недорогая страховка от обнаружения того, что двухлетний поддон стал непригодным для использования.
Покупка в последний раз — это наиболее распространенная тактика обеспечения преемственности и наиболее часто приводящая к ошибкам в расчетах стоимости. Покупатели сравнивают цену покупки с будущими затратами на перепроектирование и на этом останавливаются.
Реальный расчет включает в себя хранение: помещение с контролируемой температурой, защиту от влаги, периодический осмотр запасов, а также риск того, что часть запасов окажется непригодной к использованию, когда она наконец понадобится. Он также включает в себя стоимость капитала, замороженного на годы, и тот факт, что программное обеспечение или конфигурация хранимой панели могут не соответствовать более поздним экземплярам продукта.
Покупка в последний раз часто оказывается правильным решением. Размер покупки должен определяться исходя из прогнозируемых затрат на обслуживание, а не из предлагаемой скидки.
При замене панели редко меняется только сам дисплей. У новой панели может быть другое расположение разъема, другие требования к синхронизации, другая яркость или другие габариты. Каждое изменение влечет за собой: новую кабельную сборку, изменение механического корпуса, изменения в программном обеспечении и новый цикл сертификации.
Оцените стоимость повторной квалификации честно и заблаговременно. Это не цена покупки; это время, затраченное на проектирование, тестирование и — для регулируемой продукции — на подготовку документации. Именно эта оценка делает решение о последней покупке рациональным, а не эмоциональным.
Наличие квалифицированного второго источника обеспечивает наиболее надежную преемственность, при условии надлежащей квалификации. Две панели с одинаковыми техническими характеристиками могут отличаться по цвету, поведению при просмотре, равномерности яркости и деталям разъемов.
Профессиональная нагрузка по квалификации реальна, но в основном разовая: сравнение образцов, оптическое соответствие, механическая проверка, пилотная сборка и соответствующая документация. Программы, которые проводят эти работы, пока основная панель находится в исправном состоянии, платят гораздо меньше, чем программы, которые делают это в конце жизненного цикла продукта.
Запишите, на что основан план обеспечения непрерывности работы: ожидаемый период доступности панели, прогнозируемый объем предоставляемых услуг, возможные варианты преемников и кто отвечает за мониторинг. Предположения, сохранившиеся в памяти, не являются планом.
Документ не обязательно должен быть длинным. В нем необходимо указать условия срабатывания и лицо, которое принимает меры по их выполнению.
Два фактора делают обзор более полезным, чем простое напоминание в календаре. Первый — это данные о потреблении: сколько панелей фактически используется в месяц, что редко совпадает с прогнозом. Второй — это план сервисного обслуживания: панели, которые потребуются для ремонта, а не для нового производства, и именно это количество определяет объем последней закупки.
Два фактора делают обзор более полезным, чем простое напоминание в календаре. Первый — это данные о потреблении: сколько панелей фактически используется в месяц, что редко совпадает с прогнозом. Второй — это план сервисного обслуживания: панели, которые потребуются для ремонта, а не для нового производства, и именно это количество определяет объем последней закупки.
Проверяйте непрерывность отображения информации с фиксированной периодичностью — как минимум раз в год, а также всякий раз, когда поставщик меняет деталь, сроки поставки или каналы сбыта. Каждый раз используйте одни и те же три параметра: текущий запас и потребление, последние сигналы от поставщика и требуемый оставшийся срок службы.
Если делать это по расписанию, то решение о прекращении жизни из экстренной ситуации превратится в решение, принятое с учетом имеющегося времени.
Экстренная квалификация — это реальный вариант, но она должна быть задокументирована. Если заменяемая панель механически и электрически совместима, а разница ограничивается оптическими допусками, может быть допустима сокращенная квалификация, охватывающая функциональность, оптику и условия окружающей среды — при условии, что решение, принятый риск и лицо, принявшее его, будут зафиксированы. Чего никогда не должно происходить, так это сокращенной квалификации, о которой никто не заметит.
Иногда уведомление приходит неожиданно, например, когда поставщик уходит с рынка или прекращается производство на заводе. В этом случае эффективная последовательность действий такова: сначала обеспечить наличие имеющихся запасов, затем определить ближайшую доступную альтернативу, а затем начать переаттестацию параллельно с запасами, которые позволят выиграть время.
Неэффективно начинать с перепроектирования, не обеспечив предварительно наличие запасов. Перепроектирование занимает месяцы, а детали исчезают быстрее.
Если срок действия доступности дисплея в вашем продукте подходит к концу, пришлите нам панель и описание необходимых услуг , и мы поможем определить наиболее подходящие доступные альтернативы.
Сроки сильно различаются. В официальных уведомлениях часто указываются месяцы, а не годы, поэтому наблюдение за первыми сигналами важнее, чем ожидание уведомления.
Не всегда. Это дешевле, когда запасы хранятся надлежащим образом, а прогноз обслуживания надежен. Это не дешевле, когда большие объемы хранятся плохо и никогда не используются.
Это должен быть другой источник, что иногда означает другую марку, а иногда и другой завод. Важно, чтобы эти два источника были действительно независимыми.
Практическим триггером для всего плана является момент, когда поставщик объявляет о прекращении поддержки своей продукции. Наличие уже составленного списка затронутых продуктов с указанием их годовых объемов и альтернатив превращает это объявление в запланированное действие, а не в экстренную закупку.
В случаях, когда предварительное уведомление не требуется, актуальность списка обеспечивается ежегодным пересмотром, а не его объявлением.
Производство, жизненный цикл и непрерывность поставок
Продолжая использовать сайт, вы соглашаетесь с нашей политикой конфиденциальности и Условиями использования.